Humanage

Das Assessment bringt der Organisation und der Einzelperson Unterstützung und Sicherheit in der Stellenbesetzung und der Laufbahnplanung.

Das Auswahlassessment unterstützt die massgeschneiderte Auswahl der richtigen Person für die richtige Stelle. Das Entwicklungsassessment ergibt aufgrund des eingeschätzten Potenzials individuelle Entwicklungsfelder.

Anhand verschiedener Übungen (Persönlichkeits- und Leistungstests, Interviews, Rollenspiele, Simulationen, Präsentationen) werden die Kompetenzen (persönliche, soziale, führungsmässige und methodische Kompetenzen) und das Potenzial der Person bewertet. Aus dem Vergleich mit dem jeweiligen Anforderungsprofil einer gezielten Stelle oder einer allgemeinen Kaderfunktion entstehen individuelle Laufbahn- und Entwicklungsempfehlungen. 

Einzelcoaching und Teambuilding, gezielter als Weiterbildung, konzentrieren sich auf die wirksame Lösung von Schwierigkeiten am Arbeitsplatz. Kommunikation, Zusammenarbeit, und Führung werden im unmittelbaren beruflichen Kontext verbessert.

Einige wenige Sitzungen erlauben einer Person oder einem Team, Energie zu tanken, um neue Praktiken umzusetzen und Verhaltensweisen zu ändern.

Empfehlenswert ist Coaching auch zur Begleitung einer frisch ernannten Kaderperson während der Integrationsphase (Onboarding). 

In manchen Organisationen oder Teams geht es darum, zuerst die Hindernisse zu identifizieren, bevor die Energie wieder fliessen kann.

Ein Umfrage- und Gesprächsverfahren bei den Mitarbeitenden und Führungskräften dient dazu, die unterschiedlichen Standpunkte sichtbar zu machen, die Probleme zu entschärfen und kollektive Lösungen in Gang zu setzen.